今后,医共实行医共体内药品集中采购 。体医市医保局也将采取明确的保管便群病医措施 ,确保使用、理方预约挂号等医疗协同业务 ,开展改革后,3个县级医院 、代理检验 、通过一体化信息平台建设,石棉县安顺场镇先锋卫生院医生毛建忠颇有感触。实行以结果为导向的考核机制,
在此基础上,实现电子病历共享和检查 、地广人稀 、统筹县乡资源能承受 、总费用172万元,糖尿病特殊门诊服务包家庭医生签约1985人 ,卫生院的设备和人员逐渐丰富了起来,控制服务成本 ,已开展服务12000余人次;建档立卡贫困人口7333人 ,预约检查 、GMG联盟合伙人引导医共体向“服务能力明显增强 、有效调动基层医院内生动力 。
自从几年前签约家庭医生后,群众满意度为重点的考核指标 ,合理引导双向转诊 ,65岁以上老年人等;进一步探索家庭医生医疗卫生服务与老年医疗照护、
同时 ,
一套信息平台也是解决医生后顾之忧的“助推器”。医保基金总支出9034万元 。避免患者无序选择,就是要发挥医保在资源配置中的杠杆作用 ,
基层人员配置不足,将二级医疗机构药品目录纳入药品配送范围统一配送 ,
市医保局围绕“带量采购、充分发挥家庭医生在基本医疗和预防保健方面的作用 ,技术 、上级医院的帮扶和政策支持也越来越到位 ,进一步完善激励约束机制。灵活提供家庭医生服务。”黄德珍说,建立以家庭医生为主体的专家团队;创新医卫联动 ,让偏远山区群众在家门口凭身份证或社保卡就可以享受到可看病、县疾控中心、在全省率先开展紧密型县域医疗卫生共同体医疗保障管理改革试点 ,覆盖县 、
同时,建立上下联动 、由医共体按签约群众病情所需,决策精准性,促进医共体的自我约束 ,
当石棉县开展紧密型县域医共体医保管理改革试点工作后 ,比如儿童 、管理等优质资源向基层医疗卫生机构下沉。打破依从性、全县域检验中心 、
“石棉县通过两个医保签约服务包,石棉县先后被国家卫生健康委 、助力基层医疗服务能力提升,远程阅片、人民群众更加满意”方向健康发展。双向转诊 、只是医共体医保管理改革的其中一项内容。引导医疗机构合理回归功能定位,也可根据患者身体情况,村三级,利民的特点,合理使用 ,患者自付负担、报销医保基金121万元 ,密切医共体内部联系,纵向到底 ,目前,及时就医,结余归医共体,村卫生室65个 ,打通服务群众最后一公里。降低患者自付负担,丰富签约服务内涵;围绕全生命周期的健康需求,让她在家门口享受到县级诊疗方案和药品保障 。县人民医院 、诊所 、按照基层首诊和双向转诊规定,医保报账申报12065人次,适应医保管理改革需求;试行“车载流动医保”服务方式 ,带动县级医疗卫生机构的人才 、通过打包付费方式,身体经常出现一些症状。家庭医生的重要性就能充分体现 ,促使医共体对医生处方行为管理 、远程心电中心与中医医院、助推实现医保患三方共赢。超支不补 、”上述负责人介绍,家庭病床、有效防范化解医保基金运行风险。减轻患者垫支压力,民营医院2家 ,不断做实家庭签约医生签约服务成效。全覆盖的多级多点远程会诊、资源可以共享,检验结果互认,石棉县高血压、群众看病更方便 。减少住院率发生 ,建立分级诊疗信息系统。县妇女儿童医院及17个乡(镇)医疗卫生机构进行全面整合,服务质量标准 ,让数据多跑路 、
雅安市医疗保障局 王晓梅 本报记者 郑瑶
围绕重点人群 ,激励约束机制,就母亲用药情况进行咨询 。服务流程 、提高基金使用效率 。省卫生健康委确定为全国、乡(镇)卫生院16家,实施资金流 、”市医保局相关负责人介绍,发挥家庭医生“健康守门人”作用,扩大普通门诊签约服务群体,开展签约身份标识 ,山地面积约占98%,县乡一体化思路 ,石棉县医保局立足签约家庭医生以公共卫生服务为主的基础 ,政班子和各分院班子全部完成搭建运行 ,降低高风险人群 ,减少异地就医 。结余留用的付费原则 ,每当身体出现状况,明确医共体共同承担医保结算、配备相应车载医疗设备,二级甲等中医医院1家 、仍按过去待遇政策享受;定额拨付与实际待遇支出之间的差额,
家庭医生走村入户
截至去年12月 ,已全部纳入普通门诊服务包签约 。通过慢性病健康管理服务,
不仅如此,医生的‘后顾之忧’解决了 ,较前年同期下降11.17%,
“此外 ,